人物简介：王立成，男，1985年12月生，蒙城县庄周街道九里桥村第一书记、驻村扶贫工作队队长。

　　事迹简介：2018年4月王立成被选派到庄周街道九里桥村担任党总支第一书记、扶贫工作队队长。到任后他积极发展党员5人，认真培养后备干部10人，大力促进村“两委”班子年轻化，干部平均年龄下降15岁。在保障无劳动能力这类特殊贫困户的分红后，落实扶贫分红按劳分配制度，解决了长期困扰村干部的不愿分红、不会分红、不能分红的问题。他积极吸引社会投资，扩大产业生产路径，全村吸引社会投资2000万元，年增加就业5000人次。九里桥村党总支被评为亳州市首批“五星基层党组织”，九里桥村集体经济荣膺全县“十强村”。2019年九里桥村贫困发生率降低到0.13%。2019年，王立成先后荣获“安徽省青年岗位能手”“安徽省发展改革系统先进工作者”“亳州市优秀选派帮扶干部”“蒙城县脱贫攻坚先进个人、优秀驻村第一书记”，2020年被评为蒙城县优秀驻村第一书记。2020年12月，获评“蒙城好人”称号。

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　　“真干与假干”的选择

　　2018年4月，他刚到九里桥村，一了解村情，就发现问题不少。班子不健全、干部老龄化、党员流动多，产业没特色。是回避问题，埋头苦干，落一个心安理得？还是大刀阔斧、披荆斩棘，发挥“领头雁”作用？想到临行前组织谈话的殷切期望，想到决战决胜小康的艰巨任务，他必须真抓实干，来不得半点虚假。

　　俗话说“一个好汉三个帮”，他先从干部队伍入手，按照“一抓双促”工作思路，把健全班子、优化梯队、锤炼队伍作为首要任务，近三年共发展党员5人，培养村级后备干部10人，班子换届调整4人，干部平均年龄下降15岁。然后逐一完善“一户一方案、一人一措施”，因人施策因户施策精准施策。

　　村民冯永亮因病半瘫，老两口经常以泪洗面，是村里最困难的贫困户之一。他们及时为老两口落实兜底保障和就近就业岗位，帮助他养殖了7只山羊增收。生活的改善，让老人脸上露出了久违的笑容。他的选择是对的，付出和汗水都是值得的，以后遇到再大的困难，再难的问题，回想当初的选择，再也没有打过退堂鼓。

　　“制度与尺度”的选择

　　扶贫分红是最棘手的事，也是“幸福的烦恼”。而人情夹杂其中，也是“情与理”交织的典型案例。一般户对贫困户有意见；贫困户对贫困户有意见；贫困户对村干部有了意见；最后村干部对村干部也有了意见，这四种意见在分红过程中或多或少的存在。怎么才能把好事办好？

　　经过调研会商，他和村“两委”决定双管齐下。一是分清不愿劳动，还是不能劳动？不愿劳动的坚决不让他们不劳而获，不能劳动的坚决给予兜底保障；二是完善分红制度，除“三无”贫困户外，其他分红以参与农村公益事业多少为依据，解决了长期困扰干部的不愿分红、不会分红、不能分红的问题。

　　自2018年8月至2020年8月，九里桥村累计分红397180元，无一例反对意见。也是从分红制度开始，他们陆续完善了周学习制度、周例会制度、重大事项会商制度，用制度解决存在的问题，用制度化解潜在的隐患，用制度补齐议事决策的“短板”。

　　“大账与小账”的选择

　　从群众手中流转土地800元一亩，连片流转后转给大户也是800元一亩，个别干部群众就有了疑问，村里图啥呢？这要从他们的产业转型算一笔账。

　　九里桥地处城郊，区位优势明显，但产业转型成效不大。而产业是稳脱贫的根本，没有产业，脱贫保障从何而来！乡村振兴从何谈起！

　　为此，他们多次组织大讨论，最终统一思想--引进企业、发展产业、促进就业。率先承诺“四个先行”，围绕企业需求，跟进配套服务，累计迁坟72座、硬化道路5.3公里，沟渠整治7条，土地代流转320亩，为产业发展保驾护航。

　　全村吸引社会投资2000万元，天成集团深耕细作、三尚公司三产融合，“九里农耕”品牌影响持续扩大，年增加就业5000人次，带动消费扶贫50万元，农副产品变商品、农民收成变收益，贫困户年纯收入最多的已达6万多元。九里桥村党总支被评为亳州市首批“五星基层党组织”，九里桥村集体经济荣膺全县“十强村”。

　　一次又一次的选择，一次又一次的突破，九里桥村发生了翻天覆地的变化。路网织密畅通、企业招商落地、产业初具规模、文化生活改善、群众增收提速，贫困发生率降低到0.13%，贫困户人均年收入突破万元大关。他想骄傲的说，驻村扶贫他奋斗，驻村变化他自豪。

　　他也在一次又一次的选择中成长。工作选择了一户三地，他经常往返于蒙城、六安、合肥，为的是尽量陪伴瘫痪卧床的岳父、肿瘤化疗的父亲、两个幼小的女儿。家庭选择了理解支持，让他扎下根、沉下心、听民意、解民忧。如今一个个项目落地生根，一条条措施开花结果，一户户贫困户脱贫致富，他的选择无怨无悔。